1.大连翻译公司要心存敬畏
翻译必须用心去做，不能单纯追究经济利益而不择手段，比如采用无资质翻译人员，用机械翻译等，这样经营的大连翻译公司是注定无法长久的。
 
2.确立正能量的翻译公司经营理念
翻译是一种社会文化事业，并非单纯的盈利机构，明白了这一点，翻译公司的经营者才能确立使命感、自豪感。由此树立起正能量的经营理念。
 
3.翻译管理流程与管理制度
翻译工作，从翻译、审验、校对、定稿，这是起码的工艺流程，不能再少了，一个翻译自己就能出稿的翻译公司就是糊弄别人和自欺欺人。对于不合格稿件，有个后续的处理方法，以及防止其再发的控制手段，这就是管理制度。大连翻译公司都有这个管控制度。
 
4.任用合格的翻译人员
一个合格的翻译人员应从以下几点入手。
（1）录用条件
（2）资格证书
（3）入职考核
 
5.纠错管理
 奖惩方法：低级错误，单词拼写错误。
           致命错误：证件翻译的名称（人名）翻译、姓名、数字
上诉错误已经确认对翻译人员马上予以辞退处理。
 
 
6.翻译品质保证
上述错误未能堵住而流出时，退还顾客费用，在双方协商好的期限内免费翻译。
 
大连信雅达翻译有限公司正是用这种方法才在大连翻译市场站稳了脚跟，取得了客户的认可和好评。